МЫ В СОЦСЕТЯХ:
            

    7 невыносимых сотрудников, которых давно пора уволить

    Раздел: Психология Дата публикации: 9-03-2018, 22:32 Просмотров: 655


    7 невыносимых сотрудников, которых давно пора уволить

    Они еще не начали в открытую пьянствовать на рабочем месте, заниматься растратой и хватать по углам стажерок. Но все равно заслуживают немедленного увольнения (опционально: с нанесением травм). Почитай — наверняка узнаешь некоторых своих подчиненных.

    Задира на руководящей позиции

    Власть и неуверенность в себе — довольно гнилая комбинация. К сожалению, на руководящих позициях оказывается довольно много закомплексованных и сомневающихся в себе людей, которые начинают бороться со своими тараканами и самоутверждаться за счет подчиненных. Поэтому почти 70% травли и запугивания в офисе идет сверху вниз. Высмеивание сотрудников, а порой и откровенные наезды сходят руководству с рук.

    Почему его лучше уволить: Не только потому, что приятные люди и ценные сотрудники будут быстро уходить от этого придурка, но и потому, что такие действия повышают уровень стресса работников, а значит, представляют угрозу их здоровью.

    Халявщик

    Когда дело касается его личных проектов, он — чудо эффективности. Но едва перед ним встает перспектива сотрудничества в рамках общего дела, он предоставляет остальным выполнять все самое трудное. Причем паренек может казаться довольно симпатичным, но в один прекрасный момент ты обнаружишь, что он присвоил себе результаты твоего труда.

    Почему его лучше уволить: Для успеха любой компании важен не только труд каждого сотрудника в отдельности, но и их умение сотрудничать и достигать совместных результатов. Зачем тебе трутень, который тормозит единение коллег?

    Донжуан

    Пытается затащить в постель каждую мало-мальски миловидную сотрудницу. А затем охотно хвастает своими успехами и сплетничает об отношениях между другими сотрудниками.

    Почему его лучше уволить: До 40% людей заводит шашни на работе. А потом, при разрыве, один из пары непременно покидает компанию — на эту тему провел исследование журнал CareerBuilder. Легкомысленное поведение таких любвеобильных повес приведет не только к тому, что из компании уйдут ценные работники, но и к росту нервозности сотрудников и взаимного недоверия между ними.

    Мистер Негатив

    У него только одна реакция на любое начинание в компании: негодование. Его раздражает жизнь в целом и во всех ее мелочах — и отсутствие жидкого мыла в туалете (Вот! Вконец обнищало начальство!), и наличие жидкого мыла в туалете (Не могли выбрать аромат поприятнее?), и особенно необходимость работать.

    Почему его лучше уволить: Его постоянное нытье не только надоест окружающим, оно еще и способно изменить к худшему твое собственное отношение к работе — а значит, негативно скажется и на твоей продуктивности.

    Болтун

    Постоянно отвлекает коллег обсуждением грядущей на выходных пьянки или результатов вчерашних матчей. В конце концов, он в офисе или на трибунах? Не говоря уже о том, что темы он выбирает исключительно те, что интересуют его одного.

    Почему его лучше уволить: Как обнаружили австралийские ученые, офисная болтовня значительно подрывает продуктивность сотрудников. В своем исследовании они назвали оупен-спейсы в офисах одним из главных источников отвлечения от работы и неудовлетворенности ее результатами.

    Зачинщик

    Изоляция одного из сотрудников или «дружба против» него частенько свойственна рабочим коллективам. И, хотя это поведение является групповым, обычно есть один зачинщик, который в этом деле верховодит. Как правило, ему удается подбить середнячков выступить единым фронтом против самого успешного коллеги.

    Почему его лучше уволить:
    Как мы уже говорили, атмосфера травли и запугивания вредит не только продуктивности, но и здоровью сотрудников, вызывая стресс, депрессию и, как следствие, сердечные заболевания.

    Акула

    Энергичен и старателен для начальства, но, когда его нет рядом, может поставить подножку коллегам и подчиненным, чтобы смотреться выигрышнее на их фоне. Короче, заботится только о себе.

    Почему его лучше уволить: По данным консалтинговой фирмы Fierce, 86% работников называют «отсутствие духа единения и сотрудничества» одной из основных причин недовольства местом своей работы. Подобные вредители только усугубляют разобщенность.
    Оцени статью: Не нравится 0 Нравится



    Как перестать сравнивать себя с другими?

    Замечал ли ты за собой то, что ты постоянно сравниваешь себя с другими? Коллеги, друзья, знакомые, родственники – на достижения и успехи этих людей ты постоянно смотришь и равняешься. Спрашивается – зачем тебе это нужно? У...

    Что делать, если вас укачивает в дороге?

    В сезон отпусков, когда длительных поездок избежать зачастую невозможно, проблема укачивания для многих встает особенно остро...

    КУБИКИ ПРЕССА ЗА 4 МИНУТЫ

    Хочешь в этом году пресс кубиками и подтянутую спортивную фигуру? Наверное, нужно что-то делать? Как накачать рельефный живот тренируясь всего четыре минуты в день?...

    Удивительные применения солнечной энергии

    Солнечная энергетика – это воплощение современных технологий и невообразимого дизайна. Однако некоторые проекты заставляют в очередной раз удостовериться в том, насколько невероятным и поразительным может быть воплощение...

    МОМЕНТ, КОГДА ОПРОКИНУЛОСЬ СУДНО С МИГРАНТАМИ (ВИДЕО)

    Береговая охрана Италии опубликовала фотографии и видео, на которых видно, как у берегов Ливии опрокидывается судно с более чем 500 людьми на борту. Людей спасло итальянское морское судно 25 мая. Ожидается, что корабль с...




   Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на сайт. Администрация интернет-сайта не несёт ответственности за содержание рекламных материалов и информационных статей, комментариев пользователей, которые размещены на страницах нашего интернет-сайта, а также за последствия их публикации и применения. Мнение авторов статей, комментариев, размещённых на наших страницах, могут не совпадать с мнениями и позицией редакции нашего интернет-сайта. Администрация веб-сайта не несёт никакой ответственности за убытки, понесённые в последствии использования либо неиспользования его информации и сервисов.