МЫ В СОЦСЕТЯХ:
        

    7 убеждений самых лучших и эффективных руководителей

    Раздел: Психология Дата публикации: 11-10-2018, 03:06 Просмотров: 87
    • Не нравится
    • 0
    • Нравится



    7 убеждений самых лучших и эффективных руководителей

    Хорошие руководители меняют своих сотрудников к лучшему. Они видят в них больше талантов, чем в себе самих. Они помогают научиться им увидеть весь свой потенциал. Хорошие руководители заслуживают доверие и восхищение своими действиями. Итак, какие убеждения присущи самым лучшим и эффективным боссам?

    1. Развитие нужно поощрять, а не пытаться задавить. Посредственные руководители опасаются умных и трудолюбивых сотрудников, полагая, что они превзойдут их или заставят их выглядеть некомпетентными. Они стесняются делиться информацией или давать больше полномочий. Эффективные руководители, напротив, с удовольствием наблюдают за тем, как развиваются их сотрудники. Они всегда делают все возможное, чтобы вырастить новых лидеров.

    2. Сотрудники – это люди, а не клоны. Посредственные руководители смешивают в общую массу всех своих сотрудников, пытаясь мотивировать, вознаграждать и учить всех одинаково. Эффективные руководители относятся к людям как к личностям. Они уважают тот факт, что у каждого присутствует своя мотивация и свой стиль обучения.

    3. Сотрудники – равные, а не подчиненные. Посредственные руководители относятся к своим сотрудникам так, словно они несмышленые дети. Они считают, что им нужен постоянный контроль. Такие руководители полагают, что их роль заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение правил, удостовериться, что все идет своим путем, и следить за всеми ошибками, которые допускают сотрудники. Эффективные руководители считают своих работников равными. Они знают, что их сотрудники сами могут принимать свои решения. Такие руководители дают понять, что они ценят и доверяют им, и вмешиваются лишь тогда, когда это оправдано и необходимо.

    4. Работа должна приносить удовольствие. Очень часто руководители воспринимают работу как нечто, что каждый работник обязан выполнять, хочет он того или нет. Они считают, что их роль заключается в том, чтобы сотрудники не расслаблялись и не ленились. В свою очередь, эффективные руководители любят свою работу и стараются сделать так, чтобы сотрудники тоже получали от неё удовольствие. Они дают людям такие задания, которые согласуются с их сильными сторонами, желаниями и талантами.

    5. Хорошие результаты приносит разнообразие, а не единомыслие. Посредственные руководители хотят, чтобы идеи сотрудников соответствовали их собственным, и из-за этого они пытаются нанимать единомышленников. Они поощряют своих сотрудников в том случае, если их мнения совпадают. Эффективные руководители, напротив, активно ищут самых разнообразных людей с новыми нестандартными идеями и мышлением.

    6. Мотивация приходит от вдохновения, а не от страдания. Очень много руководителей считают, что строгие правила позволяют сотрудникам эффективно работать. По их мнению, люди должны бояться увольнений, гнева и наказаний, чтобы выполнять свою работу на 100 %. В результате сотрудники стараются просто выжить на работе. Они не заботятся о компании или о клиентах – они заботятся только о том, чтобы сохранить свою работу и не разозлить своего руководителя. Эффективные руководители стимулируют своих работников, пытаясь дать им вдохновение. Они знают, что люди будут охотно реагировать на их заразительную энергию, цели и стремления.

    7. Изменения – это новые возможности. Посредственные руководители действуют под девизом «Мы всегда делали таким образом». Они считают, что изменения не нужны, и что они приносят больше вреда, чем пользы. Эффективные руководители рассматривают изменения как возможности для улучшения. Они постоянно модернизируют пути решения задач и стараются быть примером для своей команды.



    Признаки того, что вы начали стареть

    Старость — неизбежный итог жизни каждого человека. Однако стоит понимать, что она не приходит одномоментно: раз — и вы старик. Она начинается задолго до появления седых волос и глубоких морщин....

    Сжигать жир или качать мышцы?

    Когда фитнес-тренер советует силовую тренировку, это вызывает гораздо меньше энтузиазма, чем жиросжигающий урок....

    Лишние килограммы опаснее курения

    Переедание может быть опасней никотиновой зависимости. Так же ожирение занимает первое место в списке среди предотвратимых факторов развития онко болезней...

    Мужские особенности, которые нравятся женщинам

    Сказку о том, что женщины любят мускулистых благородных красавцев, похоже, придумали сами женщины. Проанализировав внешность и повадки наиболее успешных любовников, сексологи выяснили, что барышень в мужчинах восхищает совсем...

    ТОП-8 экстремальных видов спорта

    Время экстрима. Согласитесь, спорт бывает очень опасным. И, зачастую, спортсменам или любителям приходится очень нелегко. Мы выделили наиболее опасные экстремальные игрища, которые будут ганять адреналин в крови до последнего....