Для связи: [email protected]
МЫ В СОЦСЕТЯХ:
    

    Удивительная слабость толпы ваших конкурентов

    Раздел: Психология Дата публикации: 24-05-2021, 11:53 Просмотров: 2 868 Ошибка?


    Удивительная слабость толпы ваших конкурентов

     

    Перспектива добиться успеха в этом мире, может показаться пугающей и деморализующей. Кажется, что каждая вакансия собирает толпы других соискателей. Кажется, что все хорошие идеи уже реализованы. Кажется, что каждый рынок и ниша насыщены до предела.

     

    Но, очевидное изобилие конкуренции, стоящее между вами и шансом на результат, в значительной степени является иллюзией.

     

    Конечно, ваше предложение может оказаться в куче сотен других. Но, вычтите число тех, кто не проверяет свое резюме на орфографию и грамматику, тех, кто не  может прийти вовремя, тех, кто не умеет хорошо одеваться и уверенно смотреть людям в глаза.

     

    В конечно результате, эта куча, становится значительно меньше.

     

    Предпринимателей определенно пруд пруди. Но предприниматель, который готов придерживаться своей идеи в течение пяти лет, прежде чем добьется значительных результатов? Один из миллиона.

     

    Художник или писатель, который работает постоянно, каждый день, а не только в безумных порывах творчества? Подрядчик, который вам оперативно перезвонит? Дизайнер или фрилансер, который неуклонно соблюдает сроки?

     

    Хотя нам и кажется, что возможностей не хватает, реальный дефицит в этом мире не в вакансиях, а в здравом смысле, социальных навыках, манерах, надежности и настойчивости.

     

    Научитесь делать свою работу хорошо, вовремя, постоянно и прогнозируемо. Поверьте,  вы больше не конкурируете с массами, вы конкурируете с очень небольшой частью человечества, которая понимает и желает применять редкие, но невероятно простые основы.

     

    Научитесь задавать кому-то вопросы, а не говорить исключительно о себе. Научитесь читать чью-то книгу перед тем, как взять у них интервью об этом. Будьте уверены, что у вас есть способность шокировать и восхищать. Понимайте и выполняйте простые основы, которые люди ценят в других. Вот и все! Будьте уверены, что толпа конкурентов, которую вы себе представляли, больше не сможет сбить вас результативного пути достижения целей.

     

    Помните, реальных конкурентов намного меньше, чем вы думали!

     

    Больше информации по теме читайте в нашем разделе ПСИХОЛОГИЯ

    Оцени статью: Не нравится +2 Нравится



    Врачи рассказали почему нельзя похмеляться утром

    Начнем с простого, с понимания того, что такое похмелье и почему нам на утро так плохо....

    Главная ошибка руководителя на совещаниях

    Для тех, кто занимал или занимает руководящие должности, наверняка известна практика проведения всевозможных совещаний. Давайте мысленно представим, одно из них, наиболее типичное!...

    Как приготовить карпа на мангале

    В этот раз в нашей рубрике МАНГАЛ будем смотреть как готовить сочного свежего карпа на костре!...

    На эти вопросы женщина никогда не ответит честно

    Парни, давайте честно: мы часто довольно наивны. Готовы верить женщине там где не нужно и отказываемся верить там, где правда очевидна. Особенно когда речь заходит о нескольких ключевых вопросах в отношениях....

    Что делать при получении колотой раны от удара ножом

    Колотые раны случаются, когда в тело получает сильный удар, как правило, удлиненным твердым предметом. Эта сила может создаваться самим человеком, например, когда он падает с высоты на железный забор с шипами, или же она...






  Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на сайт.Администрация интернет-сайта не несёт ответственности за содержание рекламных материалов и информационных статей, комментариев пользователей, которые размещены на страницах нашего интернет-сайта, а также за последствия их публикации и применения. Мнение авторов статей, комментариев, размещённых на наших страницах, могут не совпадать с мнениями и позицией редакции нашего интернет-сайта. Администрация веб-сайта не несёт никакой ответственности за убытки, понесённые в последствии использования либо неиспользования его информации и сервисов.