Для связи с администрацией: [email protected]
МЫ В СОЦСЕТЯХ:
    

    Почему так важно что бы у всего было свое место

    Раздел: Психология Дата публикации: 5-11-2021, 08:50 Просмотров: 2 275 Ошибка?


    Почему так важно что бы у всего было свое место
     
    Всё вокруг должно быть на своём месте. Это один из простейших способов заставить привычки работать на вас, чтобы добиться цели. Последовательность - это пароль!
    Сегодня мы хотели бы поговорить со своими читателями о том, как важно, что бы у всего вокруг было «своё место». Вы, возможно, не задумывались об этом (до того как начали читать статью), но мы уверены, что публикация будет для многих полезной, так как описанные те вещи, которые гарантированно отразятся на производительности вашего труда.
    Многое из написанного ниже, было взято из книги Дональда Лэрда, под названием «Техника достижения цели», опубликованной ещё в далёком 1947 году.
    Мастер по ремонту часов, всегда ставит свои инструменты в одно и то же место. Он не тратит время, снимая увеличительную линзу с глаза, чтобы найти инструмент или детали, которые ему нужны сейчас или понадобятся в следующий раз. Мастер работает, а не играет в прятки со своим оборудованием.
    Стол хорошего руководителя так же показывает, что он заставляет привычки работать на себя. Все на этом столе имеет место. Управленец может взять ручку, скрепки, красный карандаш и штамп, не отрывая глаз от работы. Ему не нужно охотиться за вещами, ведь он выполняет мелкую работу автоматически, даже не задумываясь. Человек не отвлекается от большой работы, потому что привычки на его стороне.
    Такая самоорганизация - довольно простой инструмент, но она позволяет делать больше дел, с меньшими усилиями. Это идеальный вариант для ленивых людей, которые не хотят, чтобы их раздражали детали.
    А вот ещё один показательный пример. Высокопоставленный правительственный чиновник, имя которого должно остаться неназванным, не будет рекомендовать человека на государственную должность до тех пор, пока у него не будет возможности попросить спички у кандидата, что бы закурить сигару. Если предполагаемый кандидат будет рыться в карманах, чтобы найти их, его не назначат. Чиновник уверен, что человек с хорошими рабочими привычками, всегда должен чётко знать, где хранятся его спички, которыми он пользуется несколько раз в день. Как вам такое?
    Да, но можно быть систематичным в мелочах и все же отказываться от больших рабочих моментов. У человека же может быть привычка отпускать дела или привычка доводить их до конца?
    Тогда продолжим! Второй важной составляющей, является чёткая линия разграничения, между личными делами и работой.
    Уильям Гладстон, богатый шотландец, много лет управлял Англией. В раннем детстве Гладстон обнаружил, что лучше всего работает, когда он использует рабочее место, которое обычно ассоциируется именно с теми задачами, которые он хотел бы выполнять в определенное время. Итак, у него было два стола. Один предназначался только для деловых операций, а другой, в той же красно-белой комнате, предназначался для его личных забот.
    Уилл Карлтон, поэт, зарабатывал на стихах больше денег, чем большинство брокеров с Уолл-стрит. Публике нравились его народные стишки о деревенской жизни. Так вот, рабочая комната писателя находилась дома. «Я запираюсь здесь. У этого окна мой рабочий стол. Возле другого окна, мой личный стол. Никаким бумагам или вещам не разрешается переходить с одного стола на другой», - говорил Уилл Карлтон журналистам, когда показывал им, как и где он создает свои шедевры.
    Этот список можно продолжать до бесконечности. Но, суть в том, что многие успешные люди в этом мире, подстегнули себя привычкой добиваться своей цели, используя определенные места для работы, где нет больше ничего, кроме работы.
    Вывод:
    Четко разграничивайте своё пространство. Там, где вы занимаетесь делами, занимайтесь только делами, а дома, отключайтесь от процесса и погружайтесь в домашние хлопоты. Вырабатывая привычки, всё держать на своем месте, вы избавляете себя от потери времени, сил и лишнего раздражения, что поможет вам лучше сосредоточиться на выполнении действительно важных задач. Практика показывает, что такие подходы к самоорганизации труда и отдыха, гарантированно повысят вашу эффективность. Не благодарите!
    Больше похожих публикаций в разделе ПСИХОЛОГИЯ
    Оцени статью: Не нравится 0 Нравится



    Самолеты ''судного дня'' России и США

    В случае ядерной войны, есть только две страны, США и Россия, способные уберечь своих глав государств и важных военных чиновников от опасности, сохраняя при этом контроль над ситуацией....

    Эффект Даннинга-Крюгера: Почему некомпетентные люди уверены в себе

    Наверняка вы встречали такого человека: он с пеной у рта спорит о биржевых торгах, хотя никогда не покупал акций, безапелляционно критикует профессионалов или утверждает, что разбирается в ремонте автомобиля лучше, чем мастер с...

    Крутые тренеровки невероятно красивой и спортивной девушки Gina Marie

    Спорт для мужчин? Тут можно поспорить! Многие девушки, достигают невероятных высот на пути саморазвития и достижения спортивных результатов!...

    Гормональный баланс для мужчины: Почему это так важно

    В современном мире, о гормонах часто говорят в контексте женского здоровья, диет или подросткового возраста. Однако для мужчины гормональный фон играет не менее, а порой и более критическую роль, определяя не только физическую...

    Стань для себя суровым «главным редактором»

    На протяжении почти всей истории существования СМИ, главные редакторы контролировали, какой контент попадёт в поле зрения широкой публики. Редакторы газет и руководители станций на радио определяли, какие программы выходят в...

   Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на сайт. Администрация интернет-сайта не несёт ответственности за содержание рекламных материалов и информационных статей, комментариев пользователей, которые размещены на страницах нашего интернет-сайта, а также за последствия их публикации и применения. Мнение авторов статей, комментариев, размещённых на наших страницах, могут не совпадать с мнениями и позицией редакции нашего интернет-сайта. Администрация веб-сайта не несёт никакой ответственности за убытки, понесённые в последствии использования либо неиспользования его информации и сервисов.